Главная проблема предпринимателей - Teletrade - ТелеТрейд Teletrade — ТелеТрейд

Главная проблема предпринимателей

Дек 28, 2017 Опубликовано Всё о форекс 0 Comments

У любого, даже самого классного и умелого предпринимателя есть недочеты и самый распространённый — это желание всё сделать самому. По мнению предпринимателей, только они одни способны сделать так как нужно. Это мнение зачастую затягивает их в пучину рутинной работы, отнимая практически всё время и отвлекая их от главной задачи — ведения своего бизнеса.

Для таких людей, известный психолог и специалист по личностной эффективности, Брайан Трейси, вывел 7 золотых принципов передачи своих обязанностей.

1 Если человек может выполнить 70% задачи, ему можно поручить ее целиком. Не стоит поручать лёгкие задачи опытным специалистам если с ними может справиться новичок и уж тем более не поручайте новые и сложные задачи новичкам. Каждому заданию — соответствующий специалист.

2 Передавайте обязанность постепенно.
Не кидайте человека в океан новых задач, в надежде научить плавать. Есть огромная вероятность что он утонет.

3 Отдавайте задачу полностью.
Сотрудник должен чувствовать на себе всю ответственность за порученное дело. Не исключайте общие проекты, но у всего должен быть ответственный и каждый должен быть полностью ответственен, хотя бы за одну функцию.

4 Уточняйте и рецензируйте задачи.
Когда ставите задачи — указывайте. что вы хотите видеть в результате, максимально точно. При этом — убедитесь, что сотрудник вас понял именно так как вам надо.

5 Устанавливайте сроки и выдавайте инструменты.
Когда получаете объемную задачу называйте сроки её выполнения и выдавайте ресурсы для использования. Также стоит назначить человека к которому можно обратиться в случае чего. Желательно вам не быть таким человеком, а назначить другого сотрудника.

6 Дайте пространство для маневра
Не дергайте сотрудника вопросами о том как продвигается дело. Дайте ему спокойно выполнить свою работу. Помните, что ваши вопросы только уменьшают вероятность выполнения задачи в срок.

7 Повышайте заинтересованность.
Уделите время обсуждению поставленной работы или задачи с исполнителем. Существует прямая зависимость между обсуждением и заинтересованностью в выполнении работы.

Оставить комментарий